- Entre approches nationales et internationales, il existe tout un ensemble de différences qu'il faut
       prendre en considération et qui sont susceptibles d'influencer de façon assez sensibles vos
       négociations, à savoir :

                   Les aspects politiques et légaux
                   Les aspects économiques
                   Les politiques gouvernementales et/ou administratives
                   Les risques d'instabilité
                   Le rôle des idéologies
                   Les différences culturelles

     Avant de mener une négociation, il est impératif de surveiller et de maîtriser un certain 
              nombre de points techniques et culturels.

A/Négociations internationales : les points à maîtriser

Points Remarques
Aspects
techniques
1) Comment la partie adverse envisage t-elle la négociation ?
    (Éviter d'être "à côté de la plaque").
2) Quelle importance donner à la forme de la négociation : avant, 
     pendant, après ! (Éviter de froisser les susceptibilités !)
3) Quel est le style d'argumentation généralement suivi ?
    (mauvais décodage ?)
4) Comment la culture adverse envisage t-elle l'accord ?
    (mauvaise interprétation de la nature et de la durée !)
5) Comment maîtriser la durée de la négociation ?
Aspects
culturels
1) Est-on suffisamment renseigné sur les usages, les normes, les pratiques
     sociales courantes de la "culture étrangère" ?
2) Comprend t-on les modes de raisonnement de la culture adverse ?
    Arrive t-on à repérer et à décoder les stéréotypes ?
3) Quels sont les fondements culturels de l'autorité et du pouvoir de 
     décision ?
4) La culture étrangère valorise t-elle le groupe ou l'individu ?
5) La culture étrangère est-elle ouverte ou peu ouverte vis à vis du risque,
     des incertitudes, de l'avenir ?
6) Comment la culture étrangère appréhende t-elle le temps, l'espace ?
7) Quelles sont les implications pour le négociateur de l'usage de la langue ?
8) Comprendre l'importance et la signification de la communication non
     verbale.
9) Dans quelle mesure le négociateur en face de soi est-il ou non 
     représentatif du groupe auquel il appartient ?

B/"Tabous" et "Atouts" à considérer !

     Si l'on reconnaît volontiers au français sa créativité et la qualité de ses produits, on lui reproche
     souvent sa faible capacité d'écoute, son manque de rigueur et parfois de savoir-vivre.
     Voici quelques éléments à considérer dans toute négociation avec les étrangers :

Les Tabous

 - Parler de politique, de religion.
 - Critiquer le pays, comparer de manière critique la France ou le pays concerné (ou
   critiquer son propre pays).
 - "Donner des leçons"
 - Être trop bavard. Même si votre interlocuteur vous a mis en confiance (attention à une
    trop grande franchise).

Les erreurs à éviter

 - Faire attendre vos interlocuteurs, même si eux vous font attendre (et en cas de force
    majeure, avertir vos interlocuteurs de votre retard).
 - "Économiser" sur vos premiers efforts commerciaux (économiser ou faire payer les
     catalogues, échantillons de faible valeur, négliger les efforts de traduction/interprétariat...)
 - S'engager "à la légère", pour finalement risquer de revenir sur une offre, même verbale.
 - Laisser une demande sans réponse.
 - Ne pas reconnaître ou laisser sans réparation ni excuse, une erreur, un oubli, un retard 
   (même minime).
 - Laisser le soin à un tiers (stagiaire...) de négocier à votre place, sans suivi ni implication
    personnelle.
 - Se montrer hésitant et peu convaincu ("partir perdant").
 - Se montrer "impérial", cassant, dominateur ou laisser apparaître ses humeurs, omettre de 
    se renseigner sur le pays concerné (attention au nombreuses idées reçues).
 - Négliger les règles élémentaires de l'hospitalité (visite d'étrangers dans votre entreprise)
    et de la courtoisie (savoir remercier un client pour son accueil, pour une visite, etc...).
 - Ne pas préciser clairement la fonction des différents interlocuteurs dans votre entreprise.
 - "Arriver en pays conquis", même dans une zone francophone ou dans un pays économi-
     quement moins développé que la France.
 - Juger trop rapidement (en bien ou en mal) votre interlocuteur ou ses propose (attention aux
    décalages culturels avec la France.

Les "plus" qui font la différence

 - S'informer sur le pays, son histoire, sa culture.
 - Cultiver les petits gestes et attentions pour votre client (savoir trouver du temps pour
    répondre à ses demandes), le sens du service.
 - Faire preuve de rigueur
 - Savoir écouter.

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